Российская экономика предъявляет спрос на стоимостную оценку при осуществлении таких видов деятельности как кредитование под залог, купля-продажа акций, дополнительная эмиссия, страхование имущества и пр. Кроме того, заказчики испытывают потребность в проведении независимой экспертизы по многим направлениям, а именно: Повышение инвестиционной привлекательности проектов. Обеспечение адекватного бесконфликтного осуществления внешнего управления. Проведение реорганизации предприятия оценка неденежных взносов недвижимостью, оборудованием, ценными бумагами в уставный капитал ; оценка активов бизнеса при слиянии, выделении, поглощении предприятий; оценка при отчуждении имущества, частично или полностью, принадлежащего государству, субъектам Российской федерации или муниципальным образованиям; оценка стоимости долей уставного капитала при выходе из состава учредителей. Оптимизация налогообложения юридических лиц оценка основных средств при реализации по цене ниже остаточной стоимости; оценка при реализации продукта ниже себестоимости по подтвержденным рыночным ценам; оценка рыночной стоимости дебиторской задолженности при переуступке прав требования и др. Руководители и менеджеры многих российских предприятий все чаще понимают необходимость оценки стоимости, а также выгоды и преимущества, которые можно получить от сотрудничества с квалифицированными оценщиками. Так, например, в г.

Темы дипломных работ по"Оценке стоимости"

Антикризисный менеджмент: Личные качества Антикризисный управляющий работает в стрессовых ситуациях, обусловленных цейтнотом, большим количеством проблем и высоким уровнем конфликтности зачастую враждебности. Поэтому он должен обладать и некоторым набором особых личностных характеристик: Сочетание профессиональной подготовки, опыта и перечисленных личных качеств менеджера позволяет существенно повысить эффективность антикризисного управления.

Оценка. внутренней. среды. бизнеса. Внутренняя среда состоит из Цели, как правило, определяются руководством, а также методом ведения Особенность задач состоит в том, что они постоянно усложняются по мере развития и управлением, характер взаимосвязей между различными отделами и.

Особенности оценки предприятий в процессе антикризисного управления 2. Определение видов стоимости 3. Различные подходы к оценке предприятий имущественный, доходный, сравнительный Заключение Список использованной литературы Введение Необходимо понимать, что риск является неотъемлемой чертой любого бизнеса. В современной России бизнес имеет очень рискованный характер, где постоянно трансформируется внешняя среда предприятия. Однако в этих сложных условиях предприятие может не только выжить, но и достаточно успешно функционировать, в основном благодаря эффективной системе антикризисного управления.

Современная система антикризисного управления неотделима от стоимостной оценки, позволяющей своевременно предоставлять менеджерам необходимую информацию о динамике стоимости как предприятия в целом, так и отдельных видов активов и обязательств. Задачами данной контрольной работы является изучение того, какие активы и обязательства подлежат оценке в рамках антикризисного управления и какими методами их следует оценивать. Научиться особенностям оценки антикризисным управлением, а так же виды стоимости и их определение.

Так же буде рассматривать различные подходы к оценке предприятия имущества и так далее. Особенности оценки предприятий в процессе антикризисного управления С развитием рыночных отношений возрастает значимость оценки стоимости компании, в частности, в последнее время имеет место повышенное внимание к использованию оценки стоимости в целях антикризисного управления. Это сравнительно новое направление использования оценки стоимости, имеющее отличительные особенности, которые обусловлены спецификой антикризисного управления.

Антикризисное управление отличается от традиционных форм, методов и технологий менеджмента.

Экономика профиль подготовки: финансы и кредит Форма обучения: Тестирование остаточных знаний. Доклады 2 3 Базовые понятия, применяемые в оценке бизнеса предприятия Подготовка информации, необходимой для оценки бизнеса предприятия 4 Метод капитализации доходов Метод дисконтированных денежных потоков Сравнительный концептуальный подход. Метод рынка капитала и метод сделок Затратный концептуальный подход. Решение задач Устный опрос.

В чем заключаются особенности антикризисного управления 6. . Назовите приемы и методы экспертных оценок. 7. Что предполагает линейное Методы и подходы к оценке туристского бизнеса. 4. Методика оценки.

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях: Чувствительность к временному фактору. Процесс развития кризисной ситуации имеет определенные последствия, которые могут быть необратимы. Именно поэтому антикризисная политика организации характеризуется быстрой, четкой и адекватной реакцией на любые предпосылки негативных явлений.

Мобильность и активность в условиях ограниченности ресурсов. Учитывая тот факт, что одной из основных причин возникновения кризиса является снижение экономического потенциала компании, антикризисная политика предполагает функционирование системы при ограниченности собственных ресурсов, в том числе и при ограниченности времени. Специфичность выбираемых решений. При возникновении кризисной ситуации те решения, которые принимаются компанией в обычных условиях жизнедеятельности, становятся малоэффективными.

Для решения нестандартных ситуаций принимаются нестандартные решения, а интересы собственников бизнеса отходят на второй план для возможности сохранения компании.

Модель антикризисного управляющего

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Сегодня для принятия эффективных управленческих решений собственникам и руководству предприятия часто требуется информация о стоимости бизнеса. В проведении оценочных работ заинтересованы и другие стороны: Оценка бизнеса - это определение стоимости компании как имущественного комплекса, способного приносит прибыль его владельцу.

Специальность"Антикризисное управление уникальна сплавом предметных областей. основы оценки бизнеса и оценки недвижимости; управляющего требует специфических методов, навыков, приемов труда и и престижа у руководителя вообще и у менеджера по АКУ в особенности.

Менеджмент Антикризисное управление: Старший преподаватель кафедры социологии, политологии и менеджмента Казанского государственного технического университета, доцент кафедры менеджмента Российской Международной Академиии Туризма Казанский филиал Поделиться в соц. Антикризисное управление включает комплекс методов, применяемых в разных функциональных подсистемах менеджмента.

Социальные технологии, методы экономического анализа, прогнозирование, разработка сложных инвестиционных проектов и антикризисных программ, планов реструктуризации и реорганизации — применяются в комплексе для своевременного предупреждения и преодоления кризисов. Антикризисное управление включает совокупность знаний и результаты анализа практического опыта, которые направлены на оптимизацию механизмов регуляции систем, выявления скрытых ресурсов, потенциала развития на сложном этапе развития.

Специфика антикризисного управления связана с необходимостью принятия сложных управленческих решений в условиях ограниченных финансовых средств, большой степени неопределенности и риска. Менеджер, решающий подобные задачи, сталкивается с необходимостью действовать своевременно и быстро, растет уровень его ответственности. Кризисы в развитии социально-экономических систем 1. Общие понятия и типология кризисов Существование социально-экономических систем представляет собой циклический процесс, для которого характерна закономерность наступления и разрешения кризисов.

Социально-экономическая система, под которой мы можем понимать гражданское общество, хозяйствующий субъект предприятие , интегрированную структуру бизнеса, имеет две основные тенденции в существовании: Функционирование — это поддержание жизнедеятельности, сохранение функций, определяющих целостность системы и ее сущностные характеристики. Развитие — это приобретение нового качества, необходимого для прогрессивных перемен, приспособления к новым условиям среды, которое характеризует изменения в предметах, средствах труда и в самом человеке.

Применение новых синтетических материалов, развитие микроэлектроники, робототехники, информационной и биотехнологии, использование электронной техники в комплексе со станками и роботами, все это является источником значительного роста производительности труда и качества изготавливаемых материальных благ. Однако, с другой стороны обновление технологической основы общественного воспроизводства является одной из причин, провоцирующих цикличность, а следовательно, и кризисные явления в функционировании системы.

Оценка в системе антикризисного управления (стр. 1 из 3)

Оценка бизнеса в целях антикризисного управления предприятием План Роль оценки бизнеса в антикризисном управлении Цели и функции оценки бизнеса в антикризисном управлении Особенности оценки стоимости предприятия на различных стадиях банкротства Роль оценки бизнеса в антикризисном управлении В условиях нестабильности российской экономики оценка стоимости предприятия и его активов приобретает особое значение.

В частности, необходимым является применение оценки предприятия в антикризисном управлении при проведении процедур банкротства, при реструктуризации. Оценка стоимости предприятия, оказавшегося в сложном финансовом положении, очень важна для антикризисного управляющего в качестве исходной информации для принятия решений, выработки плана действий.

В качестве методов исследования используются анализ литературных источников, Результаты. Выделены особенности антикризисного управления Проблема объективной оценки стоимости активов предприятия в условиях . и приемов, используемых для создания или совершенствования бизнеса в.

Чаще всего необходимость рассчитать рыночную стоимость возникает при заключении сделки по переходу прав собственности на предприятие и когда необходимо определить цену его покупки-продажи. Объектом оценки является собственный капитал предприятия. На рыночную стоимость оказывает существенное влияние соотношение спроса и предложения. Рассчитывается в случае необходимости принять инвестиционное решение. Оценивается в случае ликвидации предприятия.

При этом стоимость активов предприятия рассматривается с точки зрения понесенных издержек, т. Одним из главных недостатков подхода является прогнозный характер информации, на основе которой осуществляется оценка.

Антикризисное управление: Учебно-методическое пособие

Темы дипломных работ Безрисковая ставка доходности: Кадастровая оценка земель различного целевого назначения на примере конкретной категории земель. Критерии выбора метода оценки бизнеса. Ликвидационная стоимость компании: Метод средневзвешенной стоимости капитала:

Скачать: Антикризисное управление. В 2 т ОСОБЕННОСТИ УЧЕТА ДЕНЕЖНЫХ СРЕДСТВ И ОПЕРАЦИЙ В ИНОСТРАННОЙ МЕТОДЫ И ПРИЕМЫ ФИНАНСОВОГО АНАЛИЗА ОЦЕНКА ОБЪЕКТОВ В АНТИКРИЗИСНОМ УПРАВЛЕНИИ ОЦЕНКА РЫНОЧНОЙ СТОИМОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ (бизнеса).

Оценка бизнеса. Схемы и таблицы: Учебное пособие 1. Существует большое разнообразие классифиционных признаков, а значит, и форм собственности. В иллюстративном материале предложены два основных классификационных признака: Конец в. В современной экономике России выделяется множество укладов, порожденных различными формами собственности. Преобладающий удельный вес имеют уклады, представленные в иллюстративном материале.

Законодательство, регулирующее оценочную деятельность в РФ, состоит из федеральных законов, перечисленных в иллюстративном материале, нормативных правовых актов РФ и ее субъектов, а также из международных договоров РФ. Субъекты РФ регулируют оценочную деятельность в соответствии с федеральным законом.

Оценка стоимости бизнеса в РФ (Часть 1)